Seminaria licencjackie

1. Zachowania organizacyjne i psychologia zarządzania, np.:

• praca zespołowa i mechanizmy grupowe w organizacji,
• relacje interpersonalne w organizacji,
• psychologiczne narzędzia wpływu i ich wykorzystanie w zarządzaniu,
• komunikacja w organizacji,
• władza i przywództwo w organizacji,
• kultura organizacyjna,
• wpływ kultury narodowej na zachowania ludzi w organizacjach,
• negocjacje w biznesie,
• psychologia zachowań konsumenckich,
• etc.

2. Inne tematy związane z zarządzaniem organizacją, np.

• zarządzanie wiedzą i kapitał intelektualny w organizacji,
• zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji (systemy motywacyjne, oceny pracownicze, system szkoleń…),
• struktury organizacyjne,
• społeczna odpowiedzialność biznesu,
• etc.

dr hab. Dawid Szostek, prof. UMK

• Badanie opinii pracowników na przykładzie przedsiębiorstwa…
• Marketing społeczny na przykładzie kampanii …
• Marketing personalny na przykładzie przedsiębiorstwa …
• Pomiar satysfakcji i lojalności pracowników w przedsiębiorstwie …
• Pomiar satysfakcji i lojalności klientów w przedsiębiorstwie …
• Całościowa identyfikacja przedsiębiorstwa na przykładzie …
• Badanie marketingowe nt … w przedsiębiorstwie …
• Partycypacja pracowników w zarządzaniu przedsiębiorstwem na przykładzie…
• Analiza SWOT z wykorzystaniem wywiadów/badań ankietowych dla obszaru powiatu/gminy, etc.
• Kontrproduktywne/patologiczne zachowania w/na przykładzie … (w tym: pracoholizm, kradzieże pracownicze, wypalenie zawodowe, mobbing, etc.)
• ewentualnie swoje propozycje

dr Krzysztof Celuch

• Zmiany i trendy w turystyce biznesowej.
• Zarządzanie i strategie rozwoju polskiego przemysłu spotkań wedle regionów.
• Innowacje i przedsiębiorczość w branży przemysłu spotkań.
• Produktywność i koncentracja przestrzenna sektora turystyki biznesowej.
• Bariery i czynniki sprawcze rozwoju przemysłu spotkań i wydarzeń biznesowych.
• Rynek pracy w sektorze organizacji i zarządzania wydarzeniami.
• Współpraca z branżą spotkań i wydarzeń – aspekt praktyczny oraz perspektywy rozwoju.
• Zagadnienia odrębności: imprezy sportowe, wydarzenia kulturalne, spotkania i wystawy.
• Podróże motywacyjne.
• Systemy motywacji pracowników.
• Marketing miejsc jako narzędzie do pozyskiwania spotkań i wydarzeń biznesowych dla danej destynacji.

dr Iwona Escher

• Działania marketingowe (lub węziej – np. jedynie promocyjne, albo jeszcze węziej – np. tylko reklamowe) realizowane w przedsiębiorstwie X / w instytucji X / przy wprowadzeniu produktu marki X na polski rynek itp.
• Wykorzystanie internetu / nowoczesnych mediów w działaniach marketingowych (lub węziej – np. jedynie promocyjnych, albo jeszcze węziej – np. tylko reklamowych) …. w przedsiębiorstwie X / w instytucji X / przy wprowadzaniu produktu marki X na rynek polski… itp.
• Sposoby budowania relacji z klientami / budowania lojalności klienta / budowania wizerunku …w przedsiębiorstwie X,  w instytucji X… itp.
• Całościowa identyfikacja przedsiębiorstwa X / instytucji X… itp.
• Merchandising w sieci handlowej X / sklepie detalicznym X… itp.
• Społeczna odpowiedzialność biznesu.
• Marketing zrównoważony.
• Wolontariat pracowniczy jako obszar działań CSR przedsiębiorstwa.
• Zrównoważona konsumpcja / zielone zachowania nabywców.
• Inne tematy, zaproponowane przez studentów, mieszczące się w obszarze marketingu oraz koncepcji zrównoważonego rozwoju.